如何提高员工的工作责任心
1、让他自己思考让他自己动手，这一点非常重要。别人下达了指令，就按别人的指令去做；上面部署了工作，就按上面的部署去完成。这样的工作，没人会真把它当成自己的工作来做。这个世界上，没有人会高高兴兴地去做别人的工作。除非他认为这是他自己的工作，否则他既不会认真，也不会产生责任感。做真正属于自己的工作，这是人们积极主动工作的原动力。原动力有了，人自然就会努力，并产生以高标准去完成的决心。
2、(一)、安全知识培训
3、对人的管理，最核心的问题就是以人为本，增加企业人性化的管理，各种规章制度的出发点要从企业员工的长远利益考虑，当企业的员工发挥了主人翁的意识的时候，企业员工的积极性也早已凝聚到一起了。在管理机制方面，每一项规章制度的制定与实施要让员工从内心深处去认识到各项规章制度的制定与贯彻是企业发展势在必行的，而且是在调动他们的积极性。建立自我和超我有机结合的激励机制，创造企业文化与管理制度共同完善的美好景象，是管理成功与否的一个重要标志。要完善日常的绩效考核办法，奖励先进，鞭策后进，以一定的物资、精神奖惩来奖勤罚懒；鼓励模范先进，打击违规行为，激励大家自觉遵守规章制度。要不定期地组织时事政治、业务知识、劳动技能等竞赛，促使员工团结努力，共同向上。在实际工作之中，激励机制视为重要的工作方法，目的就是要结合人才、运用人才，达到既有统一意志又使个人心情舒畅，从而推进员工主人翁责任意识。
4、员工的责任心是处于对工作的热爱和忠诚。一个员工热爱忠于他的本职工作，就会尽心尽力，发挥自己最大的潜力投入到工作中，会把工作当成是一种需要、一种享受。这种对工作的热爱同时也需要单位的文化、理念、制度深入人心、贴近员工，这样才能与广大员工达成共识，还需要向员工宣传，使之在员工心中扎根，让每位员工都对单位产生信心，坚信单位的明天会更好。
5、收费基层工作是一种既简单重复，又责任感强的劳动，加上废气污染、马达轰鸣等恶劣的外部环境，这其中的压力、艰辛、苦楚只有收费人自己最清楚。我们所处收费工作的环境、性质造成了一种外人羡慕、自己厌恶的不良状况。在这样的情形下，如若没有正确的道德观念、坚定的信念，员工就会被金钱利诱，被艰苦吓退。只有及时掌握了解员工的思想情况，才能做到尊重员工的个性和独立的人格，突出员工的主人翁地位。以人为基点，重视人、关心人、塑造人，这是企业和社会发展的永恒主题，要把实现人的崇高信念，人的价值、理想作为企业的最大目标。因此，加强对员工的信任和关怀，全面了解员工思想动态,是获取员工主创性，充分激发员工主人翁责任感最重要的工作。人类是有血性情感的动物，是能知恩图报的，亲情的力量总能使员工以最大的热情投入工作，实现企业价值的双倍增长。同时，还要加强员工的思想政治教育，定期或不定期地对职工进行岗位训练、廉政教育、责任意识教育、道德修养教育等，经常与员工进行谈心沟通，坚持日常的学习教育制度，在企业内部形成一个良好的学习进取氛围，为员工主人翁意识的加强营造一个大环境。
6、提高员工的安全意识和责任心的方法就是：
7、国有企业文化决定员工的责任心
8、第一，加强规章制度建设，根据本企业的实际，制定完善的安全和责任规章。
9、其次，要为员工设置可衡量的目标和任务，让员工充分了解自己的职责范围和重点，让他们明白自己的行动和决策对企业有何影响；
10、建立详尽严谨的工作流程同时工作流程一定要设计合理从细节入手将每一项工作都做出严格细致的规定并在培训和工作中强调流程的重要性这样工作才能做到有章可循有的放矢按照此工作流程员工自然就可以尽职尽责管理也就会简单许多但有法律还要有警察要建立完善的监管制度让员工在工作期间处于警惕状态不敢松懈监管人员也要严格遵守规章制度员工的责任感多因对工作的热爱和忠诚如果员工热爱并忠于他的工作就会尽心尽力发挥潜力把工作当享受增加这种热情就要公司的文化理念制度深入人心贴近员工想要员工为公司卖命企业应该让员工在工作中看到希望在工作中感到温暖可以通过培训学习让员工认识到在公司工作可以给自己将来指明方向在公司的经历可以终身受益
11、如何提高员工的责任心？这是每个老板都在思考的问题，天下最难驾驭的莫非人心！
12、三是严格奖惩强化员工的责任心。对责任心强，爱岗敬业，无私奉献职工大力褒奖，对责任心不强、失职失责人员严肃处理，培树新风正气。
13、提高员工的安全意识和责任心，应该采取以下措施了。
14、以利得人：每个人都想听好听的，现今社会想得到实惠的人多了，当职工做了一件好事，要多去赞美他，表扬他，使他感到有人注意到他人；有了生产能力的提高，给以物质的奖励，使其得到实惠。
15、老人没有说话，从自己的口袋里掏出一刻晶莹剔透的珍珠，也随便地扔在了地上，然后读年轻人说：你能不能把这颗珍珠捡起来呢？当然可以！那你就明白为什么了吧？你应该知道，现在你自己还不是一颗珍珠，所以你不能苛求别人立即承认你。如果要想让别人承认你，那你就要想办法让自己变成一颗珍珠才行。年轻人低下头一时无语了。
16、让员工把这个事当成自己的事业来做，则必须让员工能真正的参与其中。但道理说易行难。细细想来，有以下几点：
17、第三，实行严格的奖惩，对平时生产经营中失职行为，并造成严重损失，加大惩罚力度。设置安全督查岗位，配置专职安全督查员。
18、有责任心这个描述经常会出现在简历的自我描述上，但是有责任心并不是语言可以证明的，唯有行动才可以证明你的责任心。
19、健全责任管理制度，全面增强制度保障性
20、强化责任意识教育，不断提升工作自觉性
21、前车之鉴，后事之师，通过学习集团公司事故通报、快报以及公司内部违章通报，可以提高人员的安全警惕性。同时，通过惨痛的事故现实，促进员工重视安全、关注安全、增强自我保护的主动性。
22、责任心是员工干好工作的根本。
23、最后，通过激励和鞭策相结合的方式，让员工勇于承担责任，学会认真履行自己的职责。
24、思想教育，教化人心
25、四、发挥企业文化的功能，推动员工团体能动力，提高集体荣誉感和使命感。
26、责任心每个人都有但每个人的责任感都不同我觉的员工的责任心主要是受团队领导的影响领导是一个很好的表率
27、中国的国有企业往往沿袭着中国儒家传统的思维方式，人们往往不喜欢显山露水，做好本职工作，谋取一份稳定的工作就可以了。在一些问题的处理上，往往秉承“事不关己，高高挂起”的态度。
28、下面是一些个人想法
29、正确掌握创伤急救、触电急救、正确使用消防器材和火场逃生等是工作人员必备的安全技能，也是《电业安全工作规程》对工作人员的基本要求。只有正确掌握了这些技能，在遇到突发事件时正确进行处理，将伤害降到最低，才不会因抢救不及时或错误施救造成的伤势扩大。
30、，用自己的聪明才智为企业发展作贡献。为此，本人认为，应该从以下几个方面着手全面增强高速公路员工的主人翁责任意识。
如何提高员工的工作责任心
31、(二)、安全规章制度的培训
32、有的时候，我们必须反省一下，知道自己是普通的沙子，而不是价值连城的珍珠，要想卓尔不群，那就要有鹤立鸡群的资本才行。所以忍受不了挫折和打击，承受不住忽视和平淡，就很难达到辉煌。要自己卓然出众，那就要努力使自己变成一颗珍珠。
33、自我提高：培样职工的自我提高精神，从个人内心深处去提高自己。
34、一、创新管理模式、完善管理机制。
35、希望我的回答对你有所帮助
36、二是建章立制规范员工的责任心。通过健全完善各项制度，以刚性的管理机制规范员工的责任心。
37、现在我国已逐步进入知识经济时代。在知识经济时代，人力资源，尤其是优秀人才空前地被放在了一个最重要的位置，越来越多的国家和企业相信人才是企业成功的关键，并不遗余力地改进和实施更有效的人才政策。在知识经济时代，企业迫切需要大量的知识型员工，满足越来越激烈的市场竞争的需要。谁拥有知识型、复合型员工，谁就会在市场竞争中站稳脚跟，获得成功。
38、完善责任监督机制，继续提升监管能力
39、由于人是生产力三要素中最活跃的、员工是企业人力资源的全部，而人力资本是最重要的资本，因此，只有将人力资本与企业的物质资源有机结合起来，企业才会有效地创造财富，才会有经济效益和社会效益。
40、员工的责任心是一点点培养出来的是需要个人与企业的共同努力。
41、三、全面了解员工思想动态，充分激发员工主人翁责任感。
42、我们的管理者会认为员工没有责任心，可换位思考，当我们的员工每天被不停的忙碌麻木了头脑，僵化了行动的时候，我们的领导被巨大的指标和外部环境压得喘不过气来的时候，两者的认识会在一条水平线上吗？聪明的领导会鼓励员工多说，而权力欲极强的领导则会希望员工们多听。“听”与“说”虽然只一字之差，却折射出管理的巨大差异。
43、在我看来，责任心和另一个词紧密挂钩，参与感!
44、组织员工学习公司、部门的安全规章制度、现场安全规程和安全工作要求，明确规章制度的要求和违反制度的处罚。员工才会遵章守纪、按章作业、事事想到安全第一，才能树立“不安全不工作”的意识。
45、提高员工的工作责任心就是：
46、(四)、事故通报学习
47、责任教育，首先引导人们树立正确的世界观价值观和人生观，其次培养勇于负责敢于负责的精神
48、(三)、安全技能培训
49、如何提高员工责任心，责任心要靠企业培训来解决，如何做好责任心培训和企业执行力培训呢？这是人力资源和老板最头疼的问题。
50、人本管理理念启示了我们：必须尊重员工，发挥员工的主观能动性，全心全意依靠员工来发展收费事业。要使全体职工树立真正的主人翁思想，心往一处想，劲往一处使，共同服务于我们的收费事业，必须实行民主管理，让员工感受民主化的管理气息，增强主人翁意识，发挥自己的特长，为征费事业尽职尽责，做出贡献。如通过开展厂务公开工作，特别是对工资、奖金、伙食费、加班费、节假日慰问金以及扣款等的收支帐目进行详细的分析和公开。让员工参与所务管理，员工们的眼亮了，心明了，他们了解到领导处处在为职工着想，认识到也只有他们自己才是我们企业的真正主人。不能只为管理而管理，脱离职工，不知道职工在想什么、干什么、需要什么。更不能埋怨职工不听话，动辄训斥，甚至以罚代管，以权施威，要以巧妙的方式化解矛盾，使管理工作变被动为主动，促使员工自觉地接受管理，服从管理，参与管理，潜移默化地形成员工的主人翁责任意识。
51、以身作则：领导者应从自身出发，事事为企业着想，去感染下属员工。
52、有一个自以为是全才的年轻人，毕业以后屡次碰壁，一直找不到理想的工作，他觉得自己怀才不遇，对社会感到非常失望。多次的碰壁工作，让他伤心绝望，他感到没有伯乐来赏识他这匹千里马。痛苦绝望之下，有一天他来到大海边，打算就此结束自己的生命。
53、二、制定人性化管理制度，充分利用激励机制，开发员工潜力。
54、二、建立严格的工作流程
55、培养他们独立完成事情，给予信任和鼓励。当他们了解你的用心，有自信，把工作当成自己的事情来处理。你就会发信他们都很有责任感了。
56、培养员工的责任心，首先要培养员工的主人翁意识，作为领导者，要想员工之所想，即员工之所急，让员工把公司当做自己的家，这样员工的主人翁意识就培养起来了，责任心也就树立起来了。
57、为员工设计职业生涯
58、对于员工来说，一个良好的工作环境是他们所需求的，个人认为，想要让员工有足够强的责任心，关健要看一个领导的管理能力。虽然责任感来源于各人的责任，但是一个优秀的领导若能将员工的心收服，那么他们的责任感或许会增强。要让他们觉得自己是这个企业的一份子，是自己的家，让他们自觉地树立起责任，不仅仅是对企业，更对自己。
59、当员工收入让他感到有干头，期望让他有盼头，事业让他有享头，他对单位有了家一样的主人公意识，他也就自然提高了工作责任心。
60、随着现代企业管理实践的进步和管理理论的发展，传统的以物为主的硬管理逐渐转化为以人为本的软管理，而企业管理中人本思想的精髓便是培养与激发员工的主人翁意识。培养员工主人翁意识，是理顺企业内部生产关系，实现统一意志，集体奋斗的思想基础，也是充分调动员工能动性，挖掘人才潜力，增强企业凝聚力，提高企业战斗力，以不断适应市场经济需要的重要措施和方略。充分发挥员工主人翁意识将是高速公路事业基业长青的一个杀手锏，是征费事业健康、持续、和谐发展的关键所在。
如何提高员工的工作责任心
61、在日常工作中要注意抓好职工的安全教育，坚持经常开展安全思想教育、安全技术教育和安全规章制度教育。安全教育的方式要灵活，不要僵化，要充分联系实际并结合自己的工作经验，如采用录像，典型事故分析等方法对职工进行现场安全教育。
62、一是加强教育培养员工的责任心。通过开展主人翁意识教育，培养员工视单位为家的理念，增强员工的责任意识。
63、主人翁三个字，看似平常，其实它所蕴涵的是一种肯定和认同，是一种责任和使命。它是一个完整的概念，倡导的是奉献和投入，是一种难能可贵的自发自动，是一种忘我投入的工作状态。在高速公路事业的发展过程中，员工的主人翁意识能激发出员工爱我高速的自豪感和使命感，使之主动自觉地与高速征费事业同呼吸、共命运、心连心，齐心协力朝着既定的目标前进；能激发出员工的凝聚力和创造力，使之真正将征管所当成自己的家，在本职岗位上激情创业
64、让员工自己思考如何工作
65、转换角色，成为信任者
66、四、加强培训和教育，让管理人员认识到责任心的重要性
67、什么是责任心？就是员工由心底发出的一种自觉自愿的心态，转化到行动上就是企业的事儿我有责任去管，有义务去做，不做违背企业规章制度的行为。我们讲员工应有责任心，从狭义来讲，是一种精神、态度；从广义来讲，是企业文化在员工行为上的直接体现。事实证明，不同商业业态的员工其责任心也不尽一致。
68、谢邀答！
69、这根本不可能！年轻人说。
70、三、建立完善的监督制度
71、努力使自己变成一颗珍珠
72、以心得心：人人都有一颗心，用心去交心，达到心灵的沟通。
73、员工的责任心关乎工作成效，是员工管理中的重要内容。对于如何提高员工责任心，下面给出几点建议。
74、提高员工的责任心和执行力，就是要有严格的制度。
75、加强员工责任心和责任意识就是：
76、如何提高员工的工作责任心？
77、员工在企业中的地位
78、员工在企业中的地位、调动员工积极性的意义
79、掌握必备的安全知识，可以使人员了解工作中存在危险因素，明确哪些行为是违章、违章的危害以及违章给自己、别人带来的伤害和灾难。让安全在人员心里扎根。
80、不讲概念的，不讲道理，责任心就是要你做的能做好，没让你做的你能认识做，这个就做考评奖励就好了经常做员工习惯了自然责任心会越来越高，还有打压员工要展示化，别藏着掖着，这样能增加凝聚力，通过上下级关系针对性做平反处理也会增加凝聚力，这个要集体参加。
81、企业是我家，发展靠大家。相信只要坚定以员工为本、和谐为基、关爱为要、发展为首的信念，从工作中淬火，在工作中锤炼，员工会因企业而感动，企业也会因员工而活力倍增，主人翁的含金量也一定会越来越高！对高速公路管理者来说，不但要在工作上为员工搭建提高素质、发挥才能的广阔舞台，在制度上为他们畅通参与企业经营管理的通道，在待遇上切实保障他们的合法权益，还要在生活上多为他们提供温馨的人文关怀。只有真正关爱员工，才能让员工产生认同感和归属感，才能真正激发员工的责任感和主人翁意识。对员工来说，一定要牢固树立主人翁观念，常思企兴我荣，企衰我耻的思想理念；要敬岗爱业，以主人的心态和强烈的责任心去对待自己的本职工作。只有常怀主人之心，每天才会有好心情；常干主人之事，我们的路才会越走越宽。
82、第二，加强宣传教育，利用企业广播，网站及微信平台，进行安全知识的宣传。
83、一、明确岗位职责和工作标准二、建立严格的工作流程三、建立完善的监督制度四、加强培训和教育，让管理人员认识到责任心的重要性五、为各级管理人员和员工设计职业发展前景责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。它是一个人应该具备的基本素养，是健全人格的基础，是家庭和睦，社会安定的保障。具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标。
84、激发团体动力的一个重要因素就是企业的文化行为，企业文化是创新思想政治工作的有效载体，它拓展了企业思想政治工作的领域和空间，把职工的理想信念、思想道德、组织纪律观念、爱岗敬业精神等方面的教育有机地融为一体，增强了对广大员工的吸引力、渗透力和影响力。比如2008年漳州管理分公司举办的迎奥运职工运动会中，一系列形式多样的活动就充分调动了员工的积极性和创造性，各部门、所、队员工上下一心，拧成一股绳，奋勇拼搏，全面进取，体现出漳州公司全体员工高度的集体荣誉感和使命感，全面增强了职工的凝聚力和向心力，也进一步提升了员工的主人翁责任意识，让公家的事转变到职工心中我的事。实践证明，企业文化促进了员工的责任感，漳州高速这支团队的全体员工都为自己是高速人而感到光荣和自豪。
85、(2)员工是企业成功的关键
86、那就用奖励和惩罚的办法来提高员工的责任心，员工迟到了，或者工作做的不认真，导致不好的结果，那就要惩罚的，如果他认真的工作，然后做的特别仔细，做出了成绩，那就要奖励他，要奖罚分明。
87、要培养员工的责任心，首先要树立正确的企业文化和价值观，让员工深入了解企业使命和重要性，认识到自己为企业所做的贡献；
88、一、明确岗位职责和工作标准
89、增强培训力度：使职工掌握本职工作技能，不断地培训，让他们接收新的知识，增加新的技能。
90、(1)员工是企业的基础
如何提高员工的工作责任心
91、首先要对服务、业务等方面的工作流程进行合理化设计。从每一个环节、细节入手，把员工进入工作岗位的第一步，到工作结束后的最后一步，都应做出严格细致的规定。